Als Leitungskraft soll man Mitarbeitende motivieren, aber auch kritisieren. Man soll das Team führen und ihm gleichzeitig genug Raum für selbständiges Handeln geben. Man soll auf die Gesundheit aller achten und parallel sicherstellen, dass alle Dienste stets abgedeckt sind. Und nebenbei wird erwartet, dass man immer ein offenes Ohr hat für die die vielen kleinen, mittleren und manchmal großen Sorgen und Probleme der Mitarbeitenden.
In dem Seminar erhalten die Teilnehmenden die Gelegenheit, sich selbst und ihre verschiedenen Rollen zu reflektieren, um destruktive oder zu anstrengende Rollen- und Verhaltensmuster klarer zu erkennen. Anschließend wird mittels Fokus auf Ressourcen und bewusster Zielsetzung erarbeitet, wie jeder der Teilnehmenden konkrete Schritte zur positiven Entwicklung seines bzw. ihres Rollenverhaltensfür sich selbst und für das Team gehen kann. Dabei besteht Raum für Austausch unter den
Teilnehmenden, z.B. bezüglich 'best practices'
Termin/e: |
Dienstag, 24. März 2026, 09:00 Uhr bis Mittwoch, 25. März 2026, 17:00 Uhr |
Zielgruppe: | Leitungskräfte aus dem Sozial- und Gesundheitswesen |
Zeitumfang: |
10.03.26: 9-18 11.03.26: 9-17 |
Veranst.-Nr.: | 201102338 |
159,00 Euro inkl. Seminarunterlagen | Mittagessen | Pausenkaffee
Daniel Schwanekamp, Dozent für Altenpflege, Berater für Persönlichkeitsentwicklung & Lebenshilfe
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